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Online lecture/공정관리(플랜트지식개발센터) 4

작성중 04. 공정관리 절차서 일반 및 공정표 작성 절차서

공정관리 절차서 일반 (1) 공정 관리 절차서 필요성 - 플랜트 프로젝트 - 투자비가 크고 프로젝트가 김 - (2) 공정관리 기능의 순환과정 (3) 공정관리의 역할 (4) 공정관리의 기능 (5) 공정관리의 목표 (6) 공정관리의 세부목표 (7) 공정관리 정보 유통도 2) 공정표 종류별 작성 및 운영 절차서 (1) 공정표 작성 및 운영 업무 흐름도 (2) 레벨별 공정표 (3) 공정관리 조직 공정표 작성 및 운영 절차서 (1) 기본 및 종합(요약) 공정표 (2) 관리기준 공정표 (3) 상세 공정표 (4) 3-month detail schedule 작성방법 및 운영절차 (5) weekly schedule 작성방법 및 운영절차

03. 플랜드 공정관리 개념

1) 공정관리 일반 (1) 공정관리의 목적 - 품질과 원가 목표를 절충하여 전체 프로젝트 목표를 달성 : 프로젝트 품질 목표 설정값이 높을 수록 원가와 일정 요구 증가 : 공정과 원가를 고려하여 적정 수준의 품질기준 설정 필요 : 예정공정표와 실행공정표의 차이 발생으로 공정관리 필요 : 플랜트의 공정관리 - 계약서의 예정공정표대로 프로젝트를 완료하는 것 (2) 공정관리자 - 공사 경험이 풍부한 자의 의견 수렴 - 실제와 잘 맞는 예정공정표 작성 - 공사 수행 제반 활동 독려 및 촉진 - 주기적으로 공정현황 조사 분석 - 필요시 공정표를 수정하여 기간 준수 공정관리 주요 업무 (1) 공정관리의 기능 (2) 계획 - 예비계획단계 : 계약조건, 현장여건 등 공사조건 분석 : 프로젝트 총 기간과 개략적 공사비 ..

02. 플랜트 프로젝트 관리 개요(2)

Project 관리 기본 구조 (1) 프로젝트관리(Project management)란? - SCOPE MANAGEMENT: 프로젝트 단계별 작업을 체계적으로 분류, 프로젝트에서 누락되는 업무가 없음 - Time management: 각 단계별 업무는 그 단계에서 반드시 완료 - Cost management: 프로젝트 수행 위한 자원 필요 / 프로젝트 자원(인력, 자재, 장비) / 자원을 가장 적게 투입해서 원가를 최소화 - Quality management: 품질이 보증된 결과물 필요 / 품질이 보증된 Deliverable 중간산출물 / 최종결과물과 인도물(중산산출물)의 품질 보증 - Human resource management: 자재와 장비는 특별한 문제가 없을 시 제 기능 발휘 / 사람은 관리에 ..

01. 플랜트 프로젝트 관리 개요(1)

1) 공정관리 일반 - 플랜트 개요 (1) 플랜트의 정의: 목적하는 산출물을 생산하기 위하여 관련설비 및 요소들을 유기적이며 체계적으로 결합시킨 집합체 (2) 플랜트의 설비 구성 - 토지(부지) - 원료반입 및 저장 처리시설 - 제품 생산시설 - 유틸리티 공급시설 (공기, 전기, 물, 순수, 스팀) - 운전/정비 관리시설 (3) 플랜트 프로젝트 특성 - 대규모 투자 사업 및 투자 회수 기간 장기 - 프로세스에 따라 건설비, 생산단가 다름 - 장기간의 건설기간 (2-5년) - 다수의 이해당사자가 프로젝트 참여 (4) 프로젝트의 이해 관계자 2) Project Management 체계 기술집단과 프로젝트 관리 체계 (1) 기술집단과 Project 관리체제 - 회사의 내부조직이 고품질 우선주의 및 즉각적 고객..

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